Lesni A/S styrket med eksportkaution

Billund-virksomheden Lesni A/S blev ramt af en pludselig ordretørke som følge af finanskrisen. EKF sikrede Lesni økonomi til at betale underleverandører, da der igen kom ordrer.

Case facts

Hvad: Lesni A/S fremstiller anlæg til at rense luft og vand til købere verden over
Værdi: 1,5 – 7,5 millioner kroner pr. anlæg
EKF's rolle: Kaution på op til 4 millioner kroner

EKF produkt: Eksportkaution; Klimagaranti
Dækningsperiode: 2010

Download case som PDF

Udfordringen

Aftalen med EKF har været med til at forbedre vores aktuelle situation og fremtidige muligheder.
Leif Eskildsen, direktør, Lesni A/S

Lesni A/S, der fremstiller anlæg til at rense luft og vand, oplevede i 2009 et pludseligt stop for ordrer som følge af finanskrisen, hvilket gav virksomheden store udfordringer.

Det lykkedes i begyndelsen af 2010 at indhente nye ordrer, men den stramme likviditet betød, at virksomheden manglede penge til at betale underleverandører, lønninger og kreditorer. Der var således ikke penge til at udføre de nye ordrer.

Lesni eksporterer op mod 90 procent af produktionen og er kendt for gode produkter samt en værdifuld viden om luft- og vandrensning til fremstillingsvirksomheder inden for medicin, møbler og lakering samt offentlige virksomheder.

Eksporten går til købere i Europa, Mellemøsten, Asien, Australien, Latinamerika og USA. Det var vigtigt for Lesni at finde en løsning, så virksomheden kunne fastholde køberne.
Processen

Lesnis bank ønskede ikke at udvide sit engagement med virksomheden, men tog folk fra virksomheden med til møde hos EKF for at finde en løsning.

Banken kendte til EKF’s muligheder og besøgte sammen med virksomheden EKF for at finde en løsning på den stramme økonomi, da ordrerne igen kom ind.

EKF foreslog en eksportkaution, som kunne målrettes de nye ordrer. Dermed kunne Lesni få penge til at betale leverandører og medarbejdere.

”Det var en positiv proces at forhandle en aftale med EKF. Aftalen har desuden styrket købernes tillid til vores virksomhed,” siger direktør Leif Eskildsen.
Løsningen

Både Lesni og virksomhedens bank accepterede EKF’s forslag, og i foråret 2010 bevilgede EKF en eksportkaution på 4 millioner kroner for et halvt år.

EKF kautionerede således for bankens forhøjede engagement med virksomheden. Kautionen kunne løbende benyttes til nye ordrer op til rammebeløbet.

Resultatet var, at Lesni i løbet af forsommeren 2010 kunne tage flere nye ordrer ind. Desuden fik virksomheden bedre kontrol med sine kreditorer, og i juli 2010 havde virksomheden igen overskud i regnskabet.

EKF har siden forlænget eksportkautionen. Desuden aftalte parterne at diskutere mulighederne for at udvide engagementet.